山东开锁培训按照市场规范来发展企业

山东开锁培训按照市场规范来发展企业‍

沃尔玛的事例告诉企业管理人员，在发展企业的时候千万不可对市场抱有投机心理，要时刻按照规范化的市场路线走。作为企业管理者，在面对短期利益的时候，追求企业长久发展。否则，一旦做出与市场规范有悖的事情来，就很有可能受到市场的惩罚，轻则损失利益，重则回到组织企业的灭亡。

那么，作为企业应该如何按照市场规范来发展企业呢？

1.建立系统化、制度化、规范化、科学使用的运作体系。科学的运作体系是企业高效运行的基础，用科学有效地制度来规范从领导到员工的行为，这对企业规范化发展是非常重要的。

2.建构好的企业文化，用好的文化理念来同龄企业上下的行为。规范发展的企业文化让所有人都规范自己的行为，企业发展依照规范化的方向就会简便很多。

3.一切按照市场规范来运作。市场有自己的规范，这种规范是不受任何人、任何企业左右的，凡是僭越市场规范的企业和个人都会收到惩罚。所以，企业管理者在领导企业发展的时候一定要按照市场的规章制度来。

4.严谨行贿。当今市场倡导的是公平竞争，幸会必然会打破这种市场发展法则，也是市场所不允许的。而要杜绝幸会事情的发生，特别是对于设立了分公司的大企业来说，要做的就是管理好财务。随着市场经济的发展，企业的财务管理不能还停留在仅仅是时候反映的财务核算上，文应该是正确核算的基础上更好地发挥监督和决策功能，企业应逐步建立有效地财务监控体系，企业管理者应该转变财务管理观念，更好的发挥财务决策能力。一方面要重视财务管理，梳理市场观念、利润观念和一财务管理带动其他管理的观念，控制、规范企业的经营行为；另一方面要通过科学的财务分析，形成一整套面向市场的财务管理方法体系，为企业的生产决策提供依据。

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